問答題

甲公司是一家生物制藥企業(yè),研發(fā)出一種專利產(chǎn)品,該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析,廠房建造和設(shè)備購(gòu)置安裝工作也已完成,新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售,目前,公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析,相關(guān)資料如下:
(1)專利研發(fā)支出資本化金額150萬元,專利有效期10年,預(yù)計(jì)無殘值;建造廠房使用的土地的土地使用權(quán),取得成本500萬元,使用年限50年,預(yù)計(jì)無殘值,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提攤銷。 廠房建造成本400萬元,折舊年限30年,預(yù)計(jì)凈殘值率10%,設(shè)備購(gòu)置成本200萬元,折舊年限10年,預(yù)計(jì)凈殘值率5%,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提折舊。
(2)新產(chǎn)品銷售價(jià)格每瓶80元,銷售每年可達(dá)10萬瓶.每瓶材料成本20元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,包裝成本3元。 公司管理人員實(shí)行同定工資制,生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制,預(yù)計(jì)新增管理人員2人,每人每年固定工資7.5萬元,新增生產(chǎn)工人25人,人均月基本工資1500元,生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶2元;新增銷售人員5人.人均月基本工資1500元,銷售提成每瓶5元。 每年新增其他費(fèi)用。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)4萬元,廣告費(fèi)50萬元,職工培訓(xùn)費(fèi)10萬元,其他固定費(fèi)用11萬元。 (3)假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。

計(jì)算該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

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1.問答題

甲公司是一家生物制藥企業(yè),研發(fā)出一種專利產(chǎn)品,該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析,廠房建造和設(shè)備購(gòu)置安裝工作也已完成,新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售,目前,公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析,相關(guān)資料如下:
(1)專利研發(fā)支出資本化金額150萬元,專利有效期10年,預(yù)計(jì)無殘值;建造廠房使用的土地的土地使用權(quán),取得成本500萬元,使用年限50年,預(yù)計(jì)無殘值,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提攤銷。 廠房建造成本400萬元,折舊年限30年,預(yù)計(jì)凈殘值率10%,設(shè)備購(gòu)置成本200萬元,折舊年限10年,預(yù)計(jì)凈殘值率5%,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提折舊。
(2)新產(chǎn)品銷售價(jià)格每瓶80元,銷售每年可達(dá)10萬瓶.每瓶材料成本20元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,包裝成本3元。 公司管理人員實(shí)行同定工資制,生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制,預(yù)計(jì)新增管理人員2人,每人每年固定工資7.5萬元,新增生產(chǎn)工人25人,人均月基本工資1500元,生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶2元;新增銷售人員5人.人均月基本工資1500元,銷售提成每瓶5元。 每年新增其他費(fèi)用。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)4萬元,廣告費(fèi)50萬元,職工培訓(xùn)費(fèi)10萬元,其他固定費(fèi)用11萬元。 (3)假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。

計(jì)算新產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)年銷售量、安全邊際率和年息稅前利潤(rùn)。
2.問答題

甲公司是一家生物制藥企業(yè),研發(fā)出一種專利產(chǎn)品,該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析,廠房建造和設(shè)備購(gòu)置安裝工作也已完成,新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售,目前,公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析,相關(guān)資料如下:
(1)專利研發(fā)支出資本化金額150萬元,專利有效期10年,預(yù)計(jì)無殘值;建造廠房使用的土地的土地使用權(quán),取得成本500萬元,使用年限50年,預(yù)計(jì)無殘值,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提攤銷。 廠房建造成本400萬元,折舊年限30年,預(yù)計(jì)凈殘值率10%,設(shè)備購(gòu)置成本200萬元,折舊年限10年,預(yù)計(jì)凈殘值率5%,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提折舊。
(2)新產(chǎn)品銷售價(jià)格每瓶80元,銷售每年可達(dá)10萬瓶.每瓶材料成本20元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,包裝成本3元。 公司管理人員實(shí)行同定工資制,生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制,預(yù)計(jì)新增管理人員2人,每人每年固定工資7.5萬元,新增生產(chǎn)工人25人,人均月基本工資1500元,生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶2元;新增銷售人員5人.人均月基本工資1500元,銷售提成每瓶5元。 每年新增其他費(fèi)用。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)4萬元,廣告費(fèi)50萬元,職工培訓(xùn)費(fèi)10萬元,其他固定費(fèi)用11萬元。 (3)假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。

計(jì)算新產(chǎn)品的年同定成本總額和單位變動(dòng)成本。
4.問答題甲公司擬加盟乙快餐集團(tuán),乙集團(tuán)對(duì)加盟企業(yè)采取不從零開始的加盟政策,將已運(yùn)營(yíng)2年以上、達(dá)到盈虧平衡條件的自營(yíng)門店整體轉(zhuǎn)讓給符合條件的加盟商,加盟經(jīng)營(yíng)協(xié)議期限15年,加盟時(shí)一次性支付450萬元加盟費(fèi),加盟期內(nèi),每年按年?duì)I業(yè)額的10%向乙集團(tuán)支付特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)和廣告費(fèi),甲公司預(yù)計(jì)將于2016年12月31日正式加盟,目前正進(jìn)行加盟店2017年度的盈虧平衡分析。 其它相關(guān)資料如下: (1)餐廳面積400平方米,倉(cāng)庫(kù)面積100平方米,每平方米年租金2400元。 (2)為擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模,新增一項(xiàng)固定資產(chǎn),該資產(chǎn)原值300萬元,按直線法計(jì)提折舊,折舊年限10年(不考慮殘值)。 (3)快餐每份售價(jià)40元,變動(dòng)制造成本率50%,每年正常銷售量15萬份。 假設(shè)固定成本、變動(dòng)成本率保持不變。如果計(jì)劃目標(biāo)稅前利潤(rùn)達(dá)到100萬元,計(jì)算快餐銷售量;假設(shè)其他因素不變,如果快餐銷售價(jià)格上浮5%,以目標(biāo)稅前利潤(rùn)100萬元為基數(shù),計(jì)算目標(biāo)稅前利潤(rùn)變動(dòng)的百分比及目標(biāo)稅前利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)。
6.多項(xiàng)選擇題不考慮其他條件,下列相關(guān)表述中,正確的有()。

A.單位變動(dòng)成本一般會(huì)隨業(yè)務(wù)量變化而相應(yīng)變動(dòng)
B.所謂盈虧臨界點(diǎn)是指企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)與固定成本相等時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
C.產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)指銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動(dòng)成本和銷售、管理費(fèi)中的變動(dòng)費(fèi)用之后的差額
D.同定成本的降低額即是目標(biāo)利潤(rùn)的增加額

7.多項(xiàng)選擇題某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本因耗用的原材料漲價(jià)而提高了1元,企業(yè)為抵消該變動(dòng)的不利影響,決定提高產(chǎn)品售價(jià)1元,假設(shè)其他因素不變,則()。

A.該產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售額不變
B.該產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)不變
C.該產(chǎn)品的安全邊際不變
D.該產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售額增加

8.多項(xiàng)選擇題下列公式中,正確的有()。

A.利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)率X安全邊際
B.安全邊際率+邊際貢獻(xiàn)率=1
C.安全邊際率+盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=1
D.邊際貢獻(xiàn)率=(同定成本+利潤(rùn))/銷售收入

9.多項(xiàng)選擇題在生產(chǎn)多產(chǎn)品的企業(yè)中,下列會(huì)影響企業(yè)總邊際貢獻(xiàn)率的因素有()。

A.增加變動(dòng)成本率較低的產(chǎn)品銷量
B.減少固定成本負(fù)擔(dān)
C.提高售價(jià)
D.降低變動(dòng)成本

10.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的表述中,正確的有()。

A.邊際貢獻(xiàn)的大小,與固定成本支出的多少無關(guān)
B.邊際貢獻(xiàn)率反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力
C.提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率.可以提高利潤(rùn)
D.降低安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率,可以提高銷售息稅前利潤(rùn)率

最新試題

計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的保本量和安全邊際率。

題型:?jiǎn)柎痤}

計(jì)算甲公司稅前利潤(rùn)對(duì)銷售量和單價(jià)的敏感系數(shù)。

題型:?jiǎn)柎痤}

計(jì)算該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

題型:?jiǎn)柎痤}

如果2017年原材料價(jià)格E漲20%,其他兇素不變,A產(chǎn)品的銷售價(jià)格應(yīng)上漲多大幅度才能保持2016年的利潤(rùn)水平?

題型:?jiǎn)柎痤}

如果計(jì)劃目標(biāo)稅前利潤(rùn)達(dá)到100萬元且快餐銷售量達(dá)到20萬份,計(jì)算加盟店可接受的快餐最低銷售價(jià)格。

題型:?jiǎn)柎痤}

降價(jià)后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時(shí),降價(jià)措施才是可行的?

題型:?jiǎn)柎痤}

計(jì)算新產(chǎn)品的年同定成本總額和單位變動(dòng)成本。

題型:?jiǎn)柎痤}

在生產(chǎn)多產(chǎn)品的企業(yè)中,下列會(huì)影響企業(yè)總邊際貢獻(xiàn)率的因素有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

若銷售息稅前利潤(rùn)率為14.4%,變動(dòng)成本率為40%,則安全邊際率應(yīng)為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

已知某企業(yè)總成本Y是銷售額X的函數(shù),二者的函數(shù)關(guān)系為:Y=5000+0.3X,則該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題