A.銷售量上升
B.固定成本下降
C.產(chǎn)品單價下降
D.產(chǎn)品單位變動成本下降
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A.準確性
B.一貫性
C.相關(guān)性
D.及時性
A.數(shù)量差量
B.價值差量
C.實物差量
D.勞動差量
A.各產(chǎn)品的銷售單價
B.各產(chǎn)品之間的實物量比例
C.各產(chǎn)品的變動成本
D.各產(chǎn)品的保本量
A.高低點法
B.回歸直線法
C.工業(yè)工程法
D.目標利潤法
A.某項作業(yè)被重復執(zhí)行，每次作業(yè)消耗的資源費用差別很小，執(zhí)行次數(shù)可視作執(zhí)行動因
B.若資源費用的消耗與作業(yè)時間之間存在近似的正比例關(guān)系，可視為數(shù)量動因
C.特殊性作業(yè)個別追蹤記錄，直接把作業(yè)成本歸屬于成本計算對象，可視為強度動因
D.強度動因進行成本的數(shù)量歸屬是最精確的，也是最符合邏輯的，且花費成本不多
A.從整個企業(yè)的角度來看，所有的成本都是可控成本
B.下一級責任單位不可控制的成本，對于上一級責任單位來講往往是可控的
C.可控成本和不可控成本的區(qū)分與成本責任中心所處的管理層次高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小有關(guān)
D.處于同一層次的成本責任中心，成本可控與否是一致的
A.設備折舊
B.計提當月工資
C.償還借款
D.材料耗用
A.記錄價值
B.創(chuàng)造價值
C.決策支持
D.過程控制
A.內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)
B.財務信息和非財務信息
C.歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)
D.數(shù)值與文本記錄
A.成本效益分析法
B.戰(zhàn)略分析法
C.邊際分析法
D.折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法
最新試題
某個生產(chǎn)小型電動車的投資方案，現(xiàn)金流量見下表。由于對未來影響經(jīng)濟環(huán)境的某些因素把握不大，投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價格均有可能在±20%的范圍內(nèi)變動。設基準折現(xiàn)率為10%，不考慮所得稅，試分別就上述三個不確定性因素作敏感性分析。
有一臺設備，目前實際價值7000元，預計殘值600元，第一年的設備運行成本600元，每年設備的劣化增量是均等的，年劣化值λ=200元，試求算該設備的經(jīng)濟壽命。
有一臺設備，原值78000元，預計殘值2000元，預計可用4年，試用年數(shù)總和法計算每年折舊額。
如果銀行利率為12%，假定按復利計息，為在5年后獲得10000元款項，現(xiàn)在應存入銀行多少？
在30年中，第1年年末存入銀行2000元，以后隔一年的年末存入2000元，直到第30年，在利率為15%時，第30年年末一次取出多少錢？
某項目設計年產(chǎn)某型電冰箱30000臺，每臺售價3000元，年生產(chǎn)總成本7800萬元，其中固定成本3000萬元，單位變動成本1600元/臺。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點，并作出相應的不確定性分析評價。
某型設備有兩種設計方案，功能都能滿足使用要求，其制造成本及年費用如右下表所示（單位：萬元）。已知資金年利率5%，期望的投資回收期為5年，試分別用靜、動態(tài)追加投資回收期 T評選方案，比較用靜、動態(tài)法評選方案的結(jié)果。
某工業(yè)項目，年設計生產(chǎn)能力為生產(chǎn)某種產(chǎn)品4萬件，產(chǎn)品單價3500元，總成本費用為9800萬元，其中固定成本3000萬元，總變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系，求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點，并加以說明。
某公司從銀行貸款若干元，利率為10%，第10年末一次償還本利和，在下列貸款額下，按單利法和復利法計算本利和。（1）貸款1000萬元；（2）貸款5000萬元。
某工程項目總投資218962萬元，其中自有資金102135萬元，長期貸款30000萬元，短期貸款86827萬元，總投資中構(gòu)成固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比例為3：7，流動資產(chǎn)中速動資產(chǎn)與存貨比為6：4。試計算項目資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率，并說明其是否合理。