A.企業(yè)采購(gòu)管理是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程 
B.企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過(guò)程 
C.企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 
D.企業(yè)采購(gòu)管理是一種技術(shù)活動(dòng) 
E.企業(yè)采購(gòu)管理可以降低成本 

A.機(jī)會(huì)成本
B.剩余損失
C.監(jiān)督成本
D.契約成本
E.資本成本

A.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制 
B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大 
C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律 
D.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃，以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求 
E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) 

A.自然人
B.社團(tuán)法人
C.企業(yè)法人
D.投資基金組織
E.代表國(guó)家進(jìn)行投資的機(jī)構(gòu)

A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.行為錨定法