多項(xiàng)選擇題企業(yè)在制定和實(shí)施名牌戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)把握的原則包括（）

A、組織保證原則
B、清晰性原則
C、顧客價(jià)值原則
D、多重保護(hù)原則
E、優(yōu)化配置原則


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1.多項(xiàng)選擇題跨國公司在面對國際競爭壓力的挑戰(zhàn)時(shí)一般采用（）

A、降低成本戰(zhàn)略
B、跨國戰(zhàn)略
C、國際化戰(zhàn)略
D、全球戰(zhàn)略
E、降低本地化調(diào)適壓力戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題如果一個(gè)企業(yè)的并購策略想要取得良好的效果，則主要要考慮（）

A、談判
B、資金籌措
C、目標(biāo)公司價(jià)值估算
D、并購后的整合
E、目標(biāo)公司發(fā)展?jié)摿?/p>

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購的方式包括（）

A、前向并購
B、后向并購
C、雙向并購
D、混合并購
E、縱向并購

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)可以通過以下哪種方式實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？（）

A、獲取學(xué)習(xí)效應(yīng)
B、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)
C、地點(diǎn)的選擇優(yōu)勢
D、生產(chǎn)能力的合理運(yùn)用
E、與價(jià)值鏈的聯(lián)系和對一體化的合理運(yùn)用

5.多項(xiàng)選擇題從麥格雷戈．沙因的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)中可以導(dǎo)致的管理原則有（）

A、金錢是刺激積極性的唯一因素
B、對員工必須實(shí)行嚴(yán)格的強(qiáng)制，控制和指導(dǎo)
C、必須使員工感到受懲罰的威脅
D、提高員工的薪金水平
E、進(jìn)行職能分工