A.行動學習
B.初級董事會
C.教練
D.工作輪換
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A.培訓(xùn)計劃的檢查
B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)
C.被培訓(xùn)者的要求
D.培訓(xùn)效果的評估與反饋
A.具有一定的風險性
B.不利于工作創(chuàng)新
C.給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊
D.新員工需要較長的“調(diào)整期”
A.目標、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措
B.目標、內(nèi)容、培訓(xùn)時間,培訓(xùn)地點、設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措
C.對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措
D.目標、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措
A.與企業(yè)的長遠目標相吻合
B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實際
C.具有較明顯的經(jīng)濟和人文效益
D.簡明扼要,具體明確,便于操作
A.10
B.20
C.30
D.15
最新試題
簡述培訓(xùn)效果評估報告撰寫的要求?
現(xiàn)場實踐型的培訓(xùn)方法有哪些?
新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計原則有哪些?
簡述培訓(xùn)效果評估的流程。
簡述員工培訓(xùn)制度的制定原則?
論述培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法?
影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素有哪些?
培訓(xùn)效果可以從不同層次來評估,包括()四個遞進層次。
選擇員工培訓(xùn)方法的原則有哪些?
培訓(xùn)達不到應(yīng)有效果的風險防范策略有哪些?