A.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性
B.不利于工作創(chuàng)新
C.給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊
D.新員工需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”
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A.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)地點(diǎn)、設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
C.對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
D.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合
B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際
C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益
D.簡(jiǎn)明扼要,具體明確,便于操作
A.10
B.20
C.30
D.15
A.勞動(dòng)爭(zhēng)議就是企業(yè)勞動(dòng)糾紛
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體有企業(yè)、勞動(dòng)者和工會(huì)
C.個(gè)別爭(zhēng)議與集體爭(zhēng)議的劃分標(biāo)準(zhǔn)是勞動(dòng)者的多少(是否8人以上)
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和提起訴訟
A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析
B.工作層面的培訓(xùn)需求分析
C.員工層面的培訓(xùn)需求分析
D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域
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營(yíng)造有利于培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的工作氛圍的途徑是什么?
培訓(xùn)項(xiàng)目的效果可以細(xì)分為什么?
培訓(xùn)達(dá)不到應(yīng)有效果的風(fēng)險(xiǎn)防范策略有哪些?
團(tuán)隊(duì)精神的作用是什么?
培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的主要障礙有哪些?
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐型的培訓(xùn)方法有哪些?
決定培訓(xùn)師水平高低的因素有哪些?
團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響因素有哪些?
新員工培訓(xùn)的具體內(nèi)容設(shè)計(jì)有哪些?
基本的培訓(xùn)制度有哪些?