A.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理委員會→總行風險管理部→分行風險管理部→基層行風險管理部
B.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理部→總行風險管理委員會→分行風險管理部→基層行風險管理部
C.總行風險管理委員會→董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理部→分行風險管理部→基層行風險管理部
D.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理委員會→基層行風險管理部→總行風險管理部→分行風險管理部
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A.凈利潤/總收入
B.總資產/股東權益
C.凈利潤/總資產
D.凈利潤/股東權益
A.在資金投入環(huán)節(jié)提高效率的重點是降低資金成本,即在負債結構中加大零售存款和活期存款的比重。將存貸比提高到合理水平
B.成本收入比可以稱為經營性效率問題,其改善的途徑是合理配置資源、加強成本控制
C.成本收入比=(營業(yè)費用/營業(yè)收入)×100%
D.營業(yè)凈收入=營業(yè)收入-營業(yè)支出-費用
A.總分行式組織架構以分行為利潤中心,總行向分行下達各項業(yè)務指標和利潤指標,分行再分解到各轄支行,并定期進行指標考核
B.事業(yè)部制組織架構下,事業(yè)部的整個運作始終以實現利潤目標為核心,有助于銀行獲得安穩(wěn)、持續(xù)的利潤來源
C.矩陣型組織架構下,若區(qū)域總部運作失靈,則可能對整個區(qū)域的業(yè)務發(fā)展產生嚴重影響
D.矩陣型組織架構下,銀行主要受總行事業(yè)部領導,不受區(qū)域總部的管轄,有助于實現利潤目標
A.總分行型組織構架
B.事業(yè)部型組織構架
C.矩陣型組織構架
D.統(tǒng)一法人制組織構架
A.銀行對最大十家客戶貸款比率的限制是為了保障穩(wěn)健經營,防范因“壘大戶,,而引發(fā)的經營風險
B.單一最大客戶貸款比率不是衡量銀行經營安全性的指標
C.最大十家客戶貸款比率是衡量銀行資產負債比例管理的指標之一
D.單一最大客戶貸款比率=(最大一家集團客戶授信總額/資本凈額)×100%
最新試題
單一集團授信集中度為最大一家集團客戶授信總額與資本凈額之比,不應高于10%。
銀行業(yè)是一個具有較強規(guī)模效益的行業(yè),這種規(guī)模效益體現在()。
以下關于生息資產說法不正確的是()。
衡量銀行規(guī)模的重要綜合性指標是()。
銀行業(yè)作為一個較強規(guī)模效益的行業(yè),其規(guī)模效益體現在()。
()是銀行盈利能力分析中既考慮預期損失,又考慮非預期損失,同時也是銀行進行價值管理的核心指標。
以下不屬于以業(yè)務線管理為主的事業(yè)部制組織架構的缺點的是()。
垂直化的組織運作機制指的是實行()的垂直管理線路。
與總、分支結構關系不同,母公司與子公司之間的聯系更多體現在資本的聯接上,子公司不具有獨立的法人資格。
銀行經營管理實踐中所探索的目標是在不同經濟環(huán)境下,探尋影響商業(yè)銀行價值的主要因素,進而起到改善商業(yè)銀行在不同歷史時期經營管理的作用。