A.風(fēng)險
B.模糊性
C.預(yù)見性
D.復(fù)雜性
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你可能感興趣的試題
度量結(jié)果和相關(guān)報告有助于()
①避免問題或缺陷
②防止績效下降
③促使項目團(tuán)隊學(xué)習(xí),提高能力
④改進(jìn)產(chǎn)品或項目績效
⑤推動決策
⑥更好地創(chuàng)造價值
⑦制定預(yù)防計劃
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③④⑤⑥
C.①②③④⑤
D.①②③④
A.對項目狀況充分了解
B.數(shù)據(jù)充分,可支持決策
C.及時采取行動,確保項目最佳績效
D.高效且有效的項目績效
A.價值的交付
B.可交付物
C.成本
D.質(zhì)量
A.項目有助于實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)
B.在預(yù)定時間內(nèi)實現(xiàn)了項目收益
C.項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)
D.干系人接受項目可交付物和成果,并對其滿意
A.項目工作可促進(jìn)并支持有效率且有效果的規(guī)劃、交付和度量
B.項目工作可為項目團(tuán)隊互動和干系人參與提供有效的環(huán)境
C.項目工作可使得開發(fā)方法與項目可交付物相符合
D.項目工作可為駕馭不確定性、模型性和復(fù)雜性提供支持,平衡其他項目制約因素
最新試題
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
CMMI評估的方法不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()