A.滿足客戶需求
B.客戶感知價(jià)值提升
C.企業(yè)有形資產(chǎn)價(jià)值提升
D.客戶忠誠(chéng)度提升
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A.成品庫存充足
B.原材料庫存充足
C.供應(yīng)商延期交貨
D.突發(fā)性大量訂貨
A.運(yùn)輸路徑
B.成本與效益
C.運(yùn)輸質(zhì)量
D.運(yùn)輸方式
A.分類管理數(shù)據(jù)
B.對(duì)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
C.使得庫存計(jì)劃數(shù)據(jù)更加規(guī)范化
D.對(duì)收集到的庫存計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行處理
A.自建回收體系
B.建立全程處理體系
C.拆解與無害化同步
D.以上都不對(duì)
A.對(duì)企業(yè)的忠城度很高
B.是企業(yè)客戶資產(chǎn)中最穩(wěn)定的部分
C.對(duì)企業(yè)的忠城度不高
D.為企業(yè)創(chuàng)造絕大部分和長(zhǎng)期的利潤(rùn)
A.庫存持有成本
B.物料成本
C.固定訂貨成本
D.訂購成本
A.及時(shí)性
B.有效性
C.信息溝通
D.服務(wù)質(zhì)量
A.工人工號(hào)
B.設(shè)備編號(hào)
C.加工批次
D.加工批號(hào)
A.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
B.信息溝通能力
C.創(chuàng)新能力
D.產(chǎn)品質(zhì)量
A.以加工完成的成品
B.售后用零部件
C.原材料
D.生產(chǎn)用零部件
最新試題
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是（）。
根據(jù)采購訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
在庫存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會(huì)收集到一些對(duì)庫存計(jì)劃無用的數(shù)據(jù)，同時(shí)也會(huì)造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計(jì)劃可視化報(bào)告。
卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項(xiàng)是（）。
運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效的一級(jí)指標(biāo)是（）。
以下不屬于物料庫存的是（）。
在供應(yīng)商選擇步驟中，屬于初步篩選階段的是（）。