單項選擇題主要由決策者根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和他們自己的直觀判斷來確定權(quán)重的績效考核指標權(quán)重設(shè)計方法是（）
A.經(jīng)驗判斷法
B.對偶比較法
C.倍數(shù)加權(quán)法
D.權(quán)值因子判斷法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題（）指的是在各個指標上員工績效應該達到什么樣的水平，是一種被期望達到的水平
A.績效考核指標
B.績效考核指標權(quán)重
C.績效標準
D.績效考核周期
2.單項選擇題下列不屬于績效考核在人力資源管理中的作用的是（）
A.績效考核是人員配置和甄選的依據(jù)
B.績效考核是人員招聘的依據(jù)
C.績效考核是人員開發(fā)的依據(jù)
D.績效考核是薪酬分配的依據(jù)
3.單項選擇題將每項工作的特定行為用一張把每項工作劃分為各種行為級別的等級表進行反映，評價時評估者只需將員工的行為對號入座即可，這種績效考核方法被稱為（）
A.配對比較法
B.關(guān)鍵事件法
C.評價尺度表法
D.行為錨定法
4.單項選擇題進行（）能夠使企業(yè)獲得重要的績效維度，有效防止考核指標缺失和冗余的問題
A.工作分析
B.工作考核
C.工作監(jiān)控
D.工作反饋
5.單項選擇題下列選項中，屬于績效考核指標設(shè)計方法的是（）
A.經(jīng)驗判斷法
B.工作分析法
C.倍數(shù)加權(quán)法
D.權(quán)值因子判斷法
最新試題
當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導。
題型：判斷題
作為管理工具的績效管理，只服務(wù)于組織需要。
題型：判斷題
組織績效改進工具包括（）。
題型：多項選擇題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型：判斷題
所有績效評價方法都可以應用于團隊績效的評價。
題型：判斷題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型：判斷題
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
題型：判斷題
設(shè)計績效面談計劃時，管理者應考慮的問題包括（）。
題型：多項選擇題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中屬于潛在的領(lǐng)先指標的有（）。
題型：多項選擇題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項選擇題