單項選擇題G醫(yī)藥有限公司成立于2005年,擁有大批核心的高素質研發(fā)人員和銷售人員,是西南地區(qū)的重點醫(yī)藥生產和流通企業(yè)之一。由于近年來,公司骨干人員流失率呈逐年上升趨勢,尤其以高管、研發(fā)人員最為突出。因此,公司籌劃設計一套新的薪酬體系,用以激勵并保留員工。在新的薪酬體系中,員工薪酬包括基本工資、補貼、福利和獎金四個單元。所有員工分為管理類、技術類和一般員工三個序列。其中基本工資主要是根據資歷、職稱、學歷等來確定。各職位序列中基本工資與獎金的比例是一定的,在確定獎金時根據職位考核結果。所有職位的薪酬水平均確定在市場80分位的水平上。薪酬體系的調整主要包括晉升調薪、考核調薪和通貨膨脹調薪三種類型。該方案中,對核心的業(yè)務骨干人員采取的薪酬水平策略是()

A.市場跟隨策略
B.基于成本的策略
C.技能薪酬策略
D.市場領先策略


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