A.組織規(guī)模越小，組織實施員工援助計劃的可能性就越大
B.有工會的組織實施員工援助計劃的數(shù)量比沒有工會的組織要多
C.相對于高科技行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)實施員工援助計劃的內(nèi)部動力較弱
D.組織中員工的整體特性也是影響企業(yè)實施員工援助計劃的重要因素
E.實力較強的組織更有能力及有意愿去實施員工援助計劃

A.工會成員援助計劃
B.內(nèi)置模式
C.外設(shè)模式
D.聯(lián)合模式
E.共同委托模式

A.員工咨詢計劃
B.職業(yè)戒酒計劃
C.員工援助計劃
D.職業(yè)健康促進計劃
E.員工增強計劃

A.制定勞動保護制度
B.編制安全技術(shù)措施計劃
C.加強勞動防護用品的管理
D.控制加班加點
E.安全生產(chǎn)檢查

A.過度勞動經(jīng)少量休息就能恢復(fù)
B.必須存在勞動者超時、超強度的勞動行為
C.我國的體力工人、白領(lǐng)及精英階層幾乎不存在過度勞動的現(xiàn)象
D.必須存在勞動者身心上的疲勞，且這種疲勞已經(jīng)蓄積
E.勞動者的疲勞蓄積必須與超時、超強度的勞動存在直接關(guān)聯(lián)

A.作業(yè)環(huán)境管理
B.作業(yè)管理
C.健康管理
D.加強衛(wèi)生教育
E.建立健康檔案

A.保持固定的激勵機制
B.做好企業(yè)心理調(diào)查工作，及時發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)倦怠問題及程度
C.對管理者進行心理技能培訓(xùn)，幫助員工建立心理恢復(fù)計劃
D.通過有效提供物質(zhì)和精神支持改善職業(yè)倦怠現(xiàn)象
E.提升員工成就感，給員工個人帶來良好的心理暗示

A.企業(yè)管理不善
B.處事策略不同
C.不良的溝通和信息謬傳
D.個體差異
E.角色矛盾

A.組織的實力
B.工會組織
C.行業(yè)差異
D.員工特性
E.內(nèi)部環(huán)境

A.和平共處法
B.轉(zhuǎn)移目標(biāo)法
C.協(xié)商法
D.面談法
E.拖延法