A.資源矩陣
B.項目構成科目表
C.活動清單
D.物料清單
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A.組織項目組討論，修改WBS。
B.修改項目管理計劃，并重新評審。
C.匯報給客戶，與其溝通，重新編寫項目文檔。
D.填寫項目變更申請，對產生的工作量進行估算，等待變更委員會審批。
A.凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項目的范圍，凡是沒有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項目的范圍，要想完成這樣的工作，必須遵守變更控制流程。
B.WBS最底層的工作單位叫工作包，一個項目的WBS應在項目早期就分解到最底層。
C.樹狀結構的WBS直觀，層次清晰，適用于大型的項目。
D.業(yè)界一般把1個人40個小時能干完的工作稱為1個工作包，依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計出成本和進度。
A.WBS字典
B.控制賬戶
C.賬戶編碼
D.活動基線
A.基礎設施。
B.組織的經驗證學習系統(tǒng)。
C.產品組件標準。
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術人員的指導方針。
A.工作說明書
B.指定項目經理并授權
C.項目概算
D.項目需求
最新試題
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經理將組織資源用于項目活動。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
項目的陷阱有哪些（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）