A.自動(dòng)化生產(chǎn)線
B.獨(dú)特的企業(yè)文化
C.員工的技能和知識(shí)
D.作為商業(yè)秘密保管的食品配方
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A.進(jìn)貨材料搬運(yùn)、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務(wù)等活動(dòng)屬于基本活動(dòng)
B.運(yùn)輸服務(wù)、原材料采購(gòu)、信息系統(tǒng)開發(fā)、招聘等活動(dòng)屬于支持活動(dòng)
C.價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)甲公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是不同的
D.公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、建筑物等
A.甲公司持有的其他公司的股票
B.乙公司有制作獨(dú)特口味酸梅湯飲料的祖?zhèn)髋浞?br />
C.丙公司應(yīng)收賬款
D.丁公司內(nèi)普遍奉行“RightFirSTTime”信條8
A.價(jià)值鏈包括四種基本活動(dòng)和五種支持活動(dòng)
B.近年來戰(zhàn)略聯(lián)盟的興起發(fā)展也是價(jià)值鏈理論的一種應(yīng)用
C.價(jià)值鏈上各類活動(dòng)及他們之間的關(guān)系是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
D.資源分析必須是一個(gè)從資源評(píng)估到對(duì)怎樣使用這些資源的評(píng)估過程
A.功能分析
B.基準(zhǔn)分析
C.資源分析
D.過程系統(tǒng)分析
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力
B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力
C.銷售活動(dòng)能力
D.市場(chǎng)決策能力
最新試題
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。
關(guān)于基準(zhǔn)分析表述正確的是()。①基準(zhǔn)分析僅用于企業(yè)外部的對(duì)比②基準(zhǔn)分析僅用于和自己同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)比③基準(zhǔn)分析理想的做法就是和比自己強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比④基準(zhǔn)分析僅用于服務(wù)業(yè)企業(yè)⑤基準(zhǔn)分析與成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法同為評(píng)價(jià)核心能力的方法
企業(yè)的核心能力就其本質(zhì)來講非常復(fù)雜和微妙,其識(shí)別方法有()。
“到下月底,你們各自反饋的客戶滿意度統(tǒng)計(jì)都要達(dá)到小張的水平?!变N售部經(jīng)理在會(huì)上要求說。請(qǐng)問銷售部經(jīng)理所提要求屬于()。
天津“狗不理”包子是天津食品“三絕之一”,有著百年老字號(hào),目前已對(duì)其“狗不理”商標(biāo)進(jìn)行了注冊(cè)。很多外地游客來天津總要慕名前來品嘗。“狗不理”包子制作工藝獨(dú)特,通常由老師傅親自傳授,并力圖保持最傳統(tǒng)的做法。在上述材料中,涉及了企業(yè)內(nèi)部資源的有()。
下列各項(xiàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是()。
甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。關(guān)于甲公司的價(jià)值鏈,以下表述正確的有()。
下列各項(xiàng)中,可以評(píng)價(jià)企業(yè)核心能力的方法是()。
下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中,錯(cuò)誤的是()。
甲汽車制造有限公司主要生產(chǎn)商務(wù)型小轎車和家庭用經(jīng)濟(jì)型小轎車,而乙特種汽車制造有限公司主要生產(chǎn)運(yùn)輸化學(xué)品及其他危險(xiǎn)品的特殊用途重載汽車。為進(jìn)一步提升自身質(zhì)量控制流程,甲公司選派業(yè)務(wù)骨干到乙公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),受到周到接待。此基準(zhǔn)分析類型是()。