甲企業(yè)生產的保健飲料已占到同類飲料銷售市場的71.1％，但每年市場增長率已變得很小，幾乎沒有上行的空間。針對此產品，企業(yè)所應采取的投資組合戰(zhàn)略為（）。

關于波士頓矩陣運用中的放棄戰(zhàn)略適用于矩陣中（）。

甲汽車制造有限公司主要生產商務型小轎車和家庭用經濟型小轎車，而乙特種汽車制造有限公司主要生產運輸化學品及其他危險品的特殊用途重載汽車。為進一步提升自身質量控制流程，甲公司選派業(yè)務骨干到乙公司進行考察學習，受到周到接待。此基準分析類型是（）。

關于基準分析表述正確的是（）。①基準分析僅用于企業(yè)外部的對比②基準分析僅用于和自己同行業(yè)的企業(yè)進行對比③基準分析理想的做法就是和比自己強的競爭對手比④基準分析僅用于服務業(yè)企業(yè)⑤基準分析與成本驅動力和作業(yè)成本法同為評價核心能力的方法

下列用于對公司業(yè)務進行組合分析的模型有（）。

企業(yè)的核心能力就其本質來講非常復雜和微妙，其識別方法有（）。

下列活動中，屬于價值鏈中支持活動的是（）。①甲公司決定進軍歐盟市場，為避免不必要的法律違規(guī)和糾紛，將法律合規(guī)職能從總裁辦公室中分離出來，單獨成立的法律合規(guī)部②乙公司最近借助“世界杯”，成功地進行了一次市場促銷活動，使銷售量大增③丙公司最近改造了其使用多年的倉庫，使霉損率進一步降低④丁公司借助“低碳生活”這一環(huán)保新概念，推出了電子垃圾回收獲“抵金券”的活動⑤戊公司最近研發(fā)出適用于老年人使用的傳感器，整合了GPS和“一鍵報警”在內的各項技術

下列關于現金牛業(yè)務表述錯誤的是（）。

下列關于通用矩陣局限性的說法正確的有（）。

甲公司是一家國際知名的快餐連鎖企業(yè)。下列各項中，屬于甲公司戰(zhàn)略分析時必須關注的企業(yè)資源有（）。