A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)
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A.與獨(dú)立的分銷(xiāo)渠道容易產(chǎn)生矛盾
B.國(guó)際分銷(xiāo)渠道增加了商品的成本，削弱了產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
C.必須建立自己的國(guó)際分銷(xiāo)渠道
D.需大量資金，并可能引發(fā)文化沖突
A.國(guó)際名牌家電企業(yè)早已進(jìn)入N國(guó)彩電市場(chǎng)，且競(jìng)爭(zhēng)激烈
B.N國(guó)市場(chǎng)上質(zhì)量高、價(jià)格適中的大眾化彩電較少
C.由于C國(guó)產(chǎn)品在N國(guó)名聲不好，N國(guó)政府對(duì)于C國(guó)家電產(chǎn)品的進(jìn)入制定了許多限制性政策
D.N國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格比C國(guó)明顯偏低，且勞動(dòng)者的文化與技術(shù)水平較低
A.企業(yè)擁有關(guān)鍵創(chuàng)新技術(shù)
B.一次性的和小項(xiàng)目的技術(shù)專(zhuān)利
C.企業(yè)剛剛推出新品
D.企業(yè)品牌知名度較高
A.合約制造
B.對(duì)外證券投資
C.特許經(jīng)營(yíng)
D.服務(wù)外包
A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
A.海爾公司收購(gòu)歐洲當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，成功進(jìn)入歐洲市場(chǎng)
B.蘋(píng)果公司將手機(jī)零配件生產(chǎn)及組裝安排在欠發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)
C.利用金融危機(jī)，國(guó)內(nèi)某企業(yè)以較低價(jià)格收購(gòu)了國(guó)外一家知名汽車(chē)制造企業(yè)，大幅提升了自身的品牌知名度、提升了研發(fā)能力、獲得了關(guān)鍵技術(shù)等
D.甲公司直接投資南美洲某國(guó)林場(chǎng)，確保特種木材的供應(yīng)和儲(chǔ)備
A.多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國(guó)化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)化戰(zhàn)略
A.尋求市場(chǎng)
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
A.尋求煤炭資源
B.尋求橫向一體，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力
C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
D.尋求多元化成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
A.對(duì)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，發(fā)生在海外的價(jià)值鏈活動(dòng)可以通過(guò)直接投資予以實(shí)現(xiàn)
B.對(duì)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，發(fā)生在海外的價(jià)值鏈活動(dòng)可以通過(guò)外包實(shí)現(xiàn)
C.價(jià)值鏈活動(dòng)的內(nèi)部化還是外部化，取決于企業(yè)戰(zhàn)略、成本收益分析、風(fēng)險(xiǎn)狀況及可選擇的方案
D.價(jià)值鏈的部分活動(dòng)，可用非股權(quán)形式替代直接投資
最新試題
企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程，從某種意義上講，就是其自身價(jià)值鏈的延展。在此背景下，對(duì)價(jià)值鏈模型理解正確的有（）。
全球協(xié)作程度低、本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力也低的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型是（）。
下列不屬于鉆石模型分析中初級(jí)生產(chǎn)要素的是（）。
國(guó)內(nèi)某企業(yè)欲在非洲直接投資建廠(chǎng)，生產(chǎn)治療瘧疾特效藥，直接供給當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)折中理論，該企業(yè)至少具備的條件有（）。
下列有可能促成企業(yè)采用對(duì)外直接方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的因素有（）。
企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)首要的核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）。
由于國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格攀升，某跨國(guó)公司將在中國(guó)的生產(chǎn)廠(chǎng)搬至東南亞國(guó)家，其中的戰(zhàn)略原因是（）。
鉆石模型分析中，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四個(gè)決定因素包括（）。
在以下進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式中，屬于非股權(quán)安排形式的有（）。
下列選項(xiàng)中不屬于發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)的是（）。