多項選擇題()屬于項目風(fēng)險預(yù)測的定性方法

A.德爾菲法
B.風(fēng)險定級
C.主觀評分法
D.層次分析法
E.因果分析法


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1.多項選擇題根據(jù)馬斯洛的需求層次論,各層次需求包括生理需要()。

A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我實現(xiàn)需要

2.多項選擇題下列關(guān)于范圍審定的說法中錯誤的有()。

A.需要審查可交付成果和工作結(jié)果
B.如果項目提前終止,就沒有必要對項目完成程度建立文擋
C.是項目啟動過程的一部分
D.是項目利益相關(guān)者正式接受項目范圍的過程
E.應(yīng)當(dāng)由所有關(guān)鍵的項目利益相關(guān)者來執(zhí)行

3.多項選擇題項目可行性方案的類型按照相互之間的關(guān)系可分為()。

A.約束方案
B.無約束方案
C.獨立型方案
D.關(guān)聯(lián)型方案
E.互斥型方案

4.多項選擇題與雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃相比,單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點是()。

A.有較強的邏輯表達(dá)能力
B.表達(dá)與人們的思維方式一致
C.繪制簡單
D.掌握了單代號網(wǎng)絡(luò)計劃,則很自然地可以理解雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
E.國內(nèi)較早使用

5.多項選擇題霍爾的“三維結(jié)構(gòu)體系”中,其中的三維分別是()。

A.時間維
B.邏輯維
C.知識維
D.決策維
E.方法維

6.多項選擇題項目合同變更的特征有()。

A.合同當(dāng)事人應(yīng)負(fù)恢復(fù)原狀的義務(wù)
B.項目合同雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致
C.改變合同的內(nèi)容和標(biāo)的
D.合同變更的法律后果是將產(chǎn)生新的債權(quán)和債務(wù)關(guān)系
E.必須在有效期內(nèi)接受

7.多項選擇題與財務(wù)評價相比,項目國民經(jīng)濟(jì)評價主要特點是()。

A.使用影子價格
B.進(jìn)行不確定性分析
C.采用統(tǒng)一使用的參數(shù)
D.從宏觀角度識別費用和效益
E.微觀經(jīng)濟(jì)效益

8.多項選擇題運用工作分解結(jié)構(gòu)樣板的要點包括()。

A.根據(jù)以前做過的項目制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
B.根據(jù)看起來很完善的計劃制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
C.在項目開始時使用樣板
D.在項目結(jié)束時使用樣板
E.要不斷更新工作分解結(jié)構(gòu)樣板

9.多項選擇題全面質(zhì)量管理的基本觀點有()。

A.持續(xù)改進(jìn)
B.為用戶服務(wù)
C.用數(shù)據(jù)說話
D.全面質(zhì)量
E.預(yù)防為主

10.多項選擇題根據(jù)奎因的研究,項目人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略以及企業(yè)文化戰(zhàn)略的配合方式包括()。

A.成本領(lǐng)先——官僚式——誘引式
B.成本領(lǐng)先——發(fā)展式——投資式
C.差別化——發(fā)展式——投資式
D.高品質(zhì)——家族式——參與式
E.差別化——家族式——投資式

最新試題

采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素?()

題型:單項選擇題

你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進(jìn)度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()

題型:單項選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利,所以項目團(tuán)隊和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例?()

題型:單項選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同?()

題型:單項選擇題

項目生命周期的什么時候,風(fēng)險和不確定性最高?()

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理,因為以往的信息讓相關(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()

題型:單項選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個過程中,項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

題型:單項選擇題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()

題型:單項選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M(jìn)行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具?()

題型:單項選擇題