A.只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中使用
B.不需要耗用資源
C.工作自由時差為零
D.不需要消耗時間
E.不可能是關(guān)鍵工作
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A.一般在每個項(xiàng)目生命期階段的結(jié)束時進(jìn)行
B.應(yīng)當(dāng)由所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者執(zhí)行
C.主要關(guān)心對工作結(jié)果的“接受”
D.主要關(guān)心工作結(jié)果的“正確性”
E.如果項(xiàng)目被提前終止則不需要進(jìn)行審定
A.要根據(jù)以前做過的項(xiàng)目,而不是根據(jù)看起來很完善的計(jì)劃來制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)樣板
B.應(yīng)該要根據(jù)看起來很完善的計(jì)劃來制定和修改,而不是根據(jù)以前做過的項(xiàng)目
C.在項(xiàng)目開始時而不是項(xiàng)目結(jié)束時使用樣板
D.在項(xiàng)目結(jié)束時候使用樣板
E.為了反映從以前完成的不同項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn),要不斷更新工作分解結(jié)構(gòu)樣板,使其日益完善
A.緊急維護(hù)
B.硬件維護(hù)
C.日常維護(hù)
D.軟件維護(hù)
E.系統(tǒng)改進(jìn)
A.獨(dú)立型方案
B.互斥型方案
C.關(guān)聯(lián)型方案
D.無約束方案
E.有約束方案
A.準(zhǔn)則維
B.方案維
C.知識維
D.時間維
E.邏輯維
A.項(xiàng)目評估是可行性研究的基礎(chǔ)
B.可行性研究是項(xiàng)目評估的基礎(chǔ)
C.項(xiàng)目評估是可行性研究的結(jié)果得以實(shí)現(xiàn)的前提
D.可行性研究是項(xiàng)目評估的結(jié)果得以實(shí)現(xiàn)的前提
E.項(xiàng)目評估是可行性研究的延伸和再評價
A.平和的性情和一貫的態(tài)度
B.應(yīng)當(dāng)有一種“不可以做”的態(tài)度,沒有能力展示熱情和活力
C.有效的個人組織能力
D.有耐力和動力,高度有活力
E.個人的生活穩(wěn)定
A.以口頭形式共享信息
B.以書面形式共享信息
C.通過項(xiàng)目組織共享信息
D.通過項(xiàng)目會議共享信息
E.通過項(xiàng)目管理軟件共享信息
A.偏差分析
B.趨勢分析
C.敏感性分析
D.掙值分析
E.決策樹分析
(A)合同的授予可以不在投標(biāo)有效期內(nèi)進(jìn)行
(B)根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評價標(biāo)的投標(biāo)商
(C)授標(biāo)時不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的義務(wù)
(D)國際招標(biāo)中,允許標(biāo)后壓價
(E)國際招標(biāo)中,只有在評標(biāo)報(bào)告與授標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后,才可以發(fā)出中標(biāo)通知書
最新試題
在哪種類型的組織中,項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()
對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會接受風(fēng)險,在此之上,組織不會接受風(fēng)險。它被稱為()
項(xiàng)目生命周期的什么時候,風(fēng)險和不確定性最高?()
下面哪個不是用來識別項(xiàng)目整體風(fēng)險的提示清單?()
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)?()
A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險的策略實(shí)例?()
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()
采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素?()