任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

（）把管理拉到一般齊。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。