涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理者要做到（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。