管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請示？（）

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。