領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理的驗證在于（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。