管理的唯一權(quán)威是（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

管理者要做到（）。

如何進行工作溝通？（）

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

開會時，溝通的重點有（）。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。