每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

分析原則要求我們（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理的驗(yàn)證在于（）。