管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

領(lǐng)導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理者要做到（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

如何進行工作溝通？（）

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導匯報。