A.約束習(xí)慣
B.效果維持
C.點(diǎn)檢維護(hù)
D.區(qū)分清理
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A.資源配置
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向
C.系統(tǒng)管理
D.合作共贏
A.削減、合并、調(diào)整或簡(jiǎn)化(ECRS)
B.全員參與
C.追求完美
D.效率優(yōu)先
A.休哈特
B.A·F·奧斯本
C.大野耐一
D.盛田昭夫
A.預(yù)防為主
B.PDCA
C.全員參與
D.過(guò)程方法
A.水平
B.趨勢(shì)
C.對(duì)比
D.整合
最新試題
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括()。
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是()。
質(zhì)量文化內(nèi)容通??梢苑譃閹讉€(gè)層次,其中()位于最核心,是質(zhì)量文化的精髓。
以下可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()。
在數(shù)據(jù)分類(lèi)中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是()。
當(dāng)某個(gè)過(guò)程和輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開(kāi)來(lái)單獨(dú)考察,由以下()工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
假設(shè)檢驗(yàn)中的顯著性水平α表示()。
關(guān)于控制圖,以下陳述正確的是()。
標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是()。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括()