每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

我們倡導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀有（）。

構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。