工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理者要做到（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。

分析原則要求我們（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理的唯一權(quán)威是（）。