A.直線(xiàn)制
B.橫線(xiàn)制
C.直線(xiàn)職能制
D.事業(yè)部制
E.矩陣制
F.連銷(xiāo)制
G.廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
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A.產(chǎn)品的銷(xiāo)售額（量）的同期比例
B.本企業(yè)的銷(xiāo)售額（量）與市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同期的銷(xiāo)售額（量）之比
C.本企業(yè)產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)總銷(xiāo)售額（量）之比
D.本企業(yè)的銷(xiāo)售額（量）與市場(chǎng)前幾位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同期的銷(xiāo)售額（量）之比
A.企業(yè)自有資金
B.信貸資金
C.企業(yè)應(yīng)付稅金和利息
D.企業(yè)未使用或未分配的專(zhuān)項(xiàng)基金
E.企業(yè)應(yīng)收款
F.企業(yè)應(yīng)付款
A.音樂(lè)
B.術(shù)語(yǔ)
C.象征
D.設(shè)計(jì)
E.顏色
F.故事
G.廣告
A.兼顧原則
B.穩(wěn)定原則
C.系統(tǒng)原則
D.平衡原則
E.權(quán)變?cè)瓌t
A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)
D.組織設(shè)計(jì)
最新試題
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括（）。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開(kāi)始于（）。
大型的機(jī)床制造廠(chǎng)在銷(xiāo)售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來(lái)看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于預(yù)測(cè)型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.（）。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。