就是按照地域的分散化程度劃分企業(yè)的業(yè)務活動繼而設置管理部門管理其業(yè)務活動。

按照產(chǎn)品或服務的要求對企業(yè)活動進行分組。

就是按照生產(chǎn)、財務管理、營銷、人事、研發(fā)等基本活動相似笑非笑或技能相似的要求，分類設立專門的管理部門。

是指組織的基本架構，是對完成組織目標的人員、工作、技術和信息所作的制度安排。

就是對組織的結構和活動進行創(chuàng)構、變革和再設計。

企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細分市場，并量體栽衣使其戰(zhàn)略為它們服務而不是為其他細分巿場服務。

企業(yè)強調(diào)以低單位成本價格為用戶提供標準化產(chǎn)品，其目標是要成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)商。

是指有明確規(guī)定的目標和一套可實行的操作方案。

只規(guī)定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權，它指出重點但不把行動者限定在具體的目標上或特定的行動方案上。