也稱組織幅度，是指組織中上級主管能夠直接有效地指揮和領(lǐng)導(dǎo)下屬的力量。

按照工作或業(yè)務(wù)流程來組織業(yè)務(wù)活動。

就是根據(jù)目標(biāo)顧客的不同利益需求來劃分組織的業(yè)務(wù)活動。

就是按照地域的分散化程度劃分企業(yè)的業(yè)務(wù)活動繼而設(shè)置管理部門管理其業(yè)務(wù)活動。

按照產(chǎn)品或服務(wù)的要求對企業(yè)活動進(jìn)行分組。

就是按照生產(chǎn)、財務(wù)管理、營銷、人事、研發(fā)等基本活動相似笑非笑或技能相似的要求，分類設(shè)立專門的管理部門。

是指組織的基本架構(gòu)，是對完成組織目標(biāo)的人員、工作、技術(shù)和信息所作的制度安排。

就是對組織的結(jié)構(gòu)和活動進(jìn)行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計。

企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細(xì)分市場，并量體栽衣使其戰(zhàn)略為它們服務(wù)而不是為其他細(xì)分巿場服務(wù)。