管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

無全局意識(shí)指缺乏（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理的驗(yàn)證在于（）。