A.罷工
B.關(guān)閉工廠
C.集體談判制度
D.法律協(xié)調(diào)
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A.職工代表大會(huì)制度
B.企業(yè)委員會(huì)制
C.高級(jí)董事會(huì)制
D.職工建議制
A.雇主和員工
B.雇主和工會(huì)
C.雇主和政府
D.政府和工會(huì)
A.抑制通貨膨脹
B.提高就業(yè)水平
C.消除赤字
D.消除貧富差距
A.經(jīng)濟(jì)性
B.政治性
C.社會(huì)性
D.心理性
A.職業(yè)介紹
B.就業(yè)培訓(xùn)
C.失業(yè)保障
D.就業(yè)服務(wù)企業(yè)
A.經(jīng)濟(jì)性功能
B.政治性功能
C.社會(huì)性功能
D.心理性功能
最新試題
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問(wèn)題有()。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。