因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

提問控制應(yīng)該做到（）

對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

匯報(bào)也可分為（）

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

談判風(fēng)格的作用是（）

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。