名詞解釋宗旨
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
題型：判斷題
中層管理者的角色種類有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題