工作改善的主要方法有（）

互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是（）

溝通內(nèi)涵的三個層面有（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情，與中基層干部無關。

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責任人、分清責任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。

柏拉圖的二八法則包含有（）

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。