委員會(huì)制的基本類型有（）。

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

改善信息溝通障礙的措施有（）。

組織發(fā)展的局限性有（）

需要中斷是指?jìng)€(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。