A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低
B.當工程量減少超過15%以上時，其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)高
C.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高
D.當工程量減少超過10%以上時，其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)低
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A.工作任務(wù)分工表
B.管理職能分工描述書
C.崗位責任描述書
D.工作任務(wù)分工描述書
A.編制項目建議書
B.編制項目設(shè)計任務(wù)書
C.編制項目可行性研究報告
D.編制項目初步設(shè)計
A．業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B．建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標．項目的進度和質(zhì)量目標
C．供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標．供貨的進度和質(zhì)量目標
D．建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段
A.成本核算時應(yīng)做到預(yù)測、計劃、實際成本三同步
B.成本核算制和項目經(jīng)理責任制等共同構(gòu)成項目管理的運行機制
C.竣工工程完成成本用于考核項目管理績效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)
E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象
A.已完工作預(yù)算費用360萬元
B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省
C.進度偏差為40萬元，進度拖延
D.已完工作實際費用為450萬元
E.計劃工作預(yù)算費用為320萬元
最新試題
項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應(yīng)遵循的原則有（）
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）
承包商可以提出索賠的條件有（）。
施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。
影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。
下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（）天。
下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是（）。
下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。