單項選擇題哪些情況中可以使用方差分析方法（）

A.比較多個正態(tài)總體的均值是否相等
B.比較多個正態(tài)總體的方差是否相等
C.比較多個總體的分布類型是否相同
D.分解數(shù)據(jù)的總變異（Variation）為若干有意義的分量


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1.多項選擇題下列內(nèi)容中，選擇所有錯誤的內(nèi)容（）

A、P值是原假設(shè)成功的概率
B、備擇假設(shè)是想證明的假設(shè)
C、P值>0.05，說明放棄原假設(shè)（顯著性水平5%）
D、顯著性水平是越大越好

2.單項選擇題下面對過程能力分析的陳述中，說法正確的是（）。

A、過程能力是過程在受控的狀態(tài)下，客戶要求與過程表現(xiàn)的比值
B、Cpk是過程能力指數(shù)，它應(yīng)用于所有的數(shù)據(jù)類型
C、Cp，Cpk，DPO，DPMO，PPM，Zlt，Zst等都是表示過程能力的過程能力指數(shù)
D、過程不受控或數(shù)據(jù)不是正態(tài)分布時，無法進行過程能力分析

3.多項選擇題下面對測量系統(tǒng)分析的陳述中，選擇所有正確的項目（）

A、在測量階段確認是否需要進行測量系統(tǒng)分析后，沒有必要時不需要進行測量系統(tǒng)分析
B、破壞性檢驗無法進行測量系統(tǒng)分析
C、測量值的‘真值’是無法知道的，我們定義的真值是理論真值
D、線性是檢驗隨著測量范圍的大小變化的測量儀器正確度

4.多項選擇題宏觀流程圖（SIPOC）能令員工了解企業(yè)的宏觀業(yè)務(wù)流程是因為（）

A.它描述了每個詳細流程
B.它確認過程之顧客
C.它確認過程之供方
D.它闡明過程的結(jié)果

5.多項選擇題推行六西格瑪管理的目的就是要（）

A.將每百萬個產(chǎn)品中出現(xiàn)缺陷的機會數(shù)降低到3.4
B.提升企業(yè)核心競爭力
C.追求零缺陷，降低劣質(zhì)成本
D.變革企業(yè)文化