A.財務(wù)預算
B.成本管理
C.財務(wù)流程
D.財務(wù)部門工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客戶的問題
B.工人的問題
C.工序的問題
A.安排別人工作,他們只需協(xié)調(diào)和激勵
B.有足夠的自信,能果斷地親身參與到車間中的各種試驗,而不擔心可能失敗的威脅
C.有豐富的經(jīng)驗,愿意聽取別人的意見,然后慎重考慮,而不是簡單地接受或拒絕
D.不接受別人的意見
A.讓每個人知道他們應(yīng)該做什么,并且和他們一起解決問題
B.表揚那些值得表揚的,特別是積極提出問題的人
C.讓員工提前對改變有所了解,他們需要知道為什么改變,并且能夠提前做計劃
D.充分利用每個人的能力
A.導致庫存積壓資金
B.需要倉庫來存儲
C.需要人員和設(shè)備來搬運和分類
D.可以避免物料短缺
A.通常所說的禮貌
B.深入了員工的需求
C.深入了解客戶和其他利益相關(guān)者的需求
D.尊重每個當事人的自主發(fā)展
最新試題
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標努力前行。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。