A.讓每個人知道他們應(yīng)該做什么，并且和他們一起解決問題
B.表揚那些值得表揚的，特別是積極提出問題的人
C.讓員工提前對改變有所了解，他們需要知道為什么改變，并且能夠提前做計劃
D.充分利用每個人的能力
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A.導(dǎo)致庫存積壓資金
B.需要倉庫來存儲
C.需要人員和設(shè)備來搬運和分類
D.可以避免物料短缺
A.通常所說的禮貌
B.深入了員工的需求
C.深入了解客戶和其他利益相關(guān)者的需求
D.尊重每個當(dāng)事人的自主發(fā)展
A.生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品
B.原材料短缺
C.員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
D.機器故障
A.產(chǎn)出盡可能達到最大
B.部門主管對工作時間的安排有較大靈活性
C.杜絕浪費
D.增加部門效率
A.設(shè)備利用率
B.設(shè)備效率
C.質(zhì)量率
D.綜合效率
最新試題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。