①增強成本觀念; ②實行成本管理責(zé)任制; ③加強成本管理的基礎(chǔ)工作; ④認(rèn)真做好成本核算工作。
①業(yè)主提出的變更; ②監(jiān)理工程師提出的變更; ③承包商提出的變更; ④其他原因的變更。
①操作方法標(biāo)準(zhǔn)化; ②勞動定額管理; ③實行有差別的計件工資制; ④工人培訓(xùn); ⑤計劃與實行相分離。
時效性、綜合性、可行性、靈活性。
1、發(fā)布招標(biāo)信息; 2、資格預(yù)審; 3、現(xiàn)場勘察; 4、標(biāo)前會議; 5、接受投標(biāo)書。
①了解市場掌握物資資源供求狀況; ②編制物資供應(yīng)計劃; ③組織物資供應(yīng)。
最新試題
輸電服務(wù)
發(fā)電企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
簡述實行配電網(wǎng)開放模式必須具備的條件。
簡述影響電力需求的因素。
簡述全員設(shè)備維修制的要點。
計劃保養(yǎng)維修制
配電企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
發(fā)電企業(yè)的運行分析
電力銷售渠道
電力直供服務(wù)