A、人力資源
B、形象資源
C、物質(zhì)資源
D、金融資源
E、關(guān)系資源
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A、監(jiān)聽(tīng)者
B、傳播者
C、發(fā)言人
D、聯(lián)絡(luò)者
E、談判者
A、有限性
B、無(wú)限性
C、可控性
D、不可控性
E、客觀性
A、技術(shù)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、決策技能
E、分析技能
A、階層性
B、部門性
C、全員性
D、協(xié)調(diào)性
E、權(quán)威性
A、服務(wù)
B、效率
C、效益
D、發(fā)展
E、資源配置
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。