A、各地區(qū)分管部門可以及時針對區(qū)域的實際情況迅速作出反應(yīng),調(diào)整政策和策略
B、有利于培養(yǎng)具有通盤領(lǐng)導(dǎo)能力的綜合管理人員
C、難以物色在地區(qū)擔(dān)負“首腦”職責(zé)的人才
D、可能增加管理成本,造成地區(qū)管理和總部管理之間某些管理職能的重復(fù)
E、在地區(qū)和總部之間兩級管理的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系不易處理
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A、弱化了專業(yè)權(quán)力的集中,不有利于組織上層加強對組織整體活動的控制
B、部門可能出現(xiàn)本位主義
C、部門間橫向溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)出一定困難
D、可能使決策及執(zhí)行變得更為緩慢,并且容易產(chǎn)生官僚主義
E、不利于對組織整體通盤負責(zé)的首腦人才訓(xùn)練、培養(yǎng)
A、集權(quán)
B、分權(quán)
C、授權(quán)
D、放權(quán)
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、控股型制
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、控股型制
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、事業(yè)部制
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