某企業(yè)規(guī)模達(dá)4096人，假定組織管理幅度為8，則其管理層次為（）

下列要素中哪一個(gè)會(huì)導(dǎo)致組織呈現(xiàn)有機(jī)式結(jié)構(gòu)形態(tài)（）

下列幾種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，哪一個(gè)結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致雙頭領(lǐng)導(dǎo)，從而讓組織出現(xiàn)權(quán)力爭(zhēng)斗（）

戴爾電腦公司的組織成員都知道公司對(duì)顧客服務(wù)、速度和靈活性的關(guān)注。公司正是通過(guò)向員工傳遞什么對(duì)于組織是真正重要的來(lái)引導(dǎo)和控制員工，這是控制系統(tǒng)中的（）

大雁飛行時(shí)都呈v型，這些雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)闉槭椎难阍谇懊骈_路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)雁以這種形式飛行，要比單獨(dú)飛行多出12%的距離。這其實(shí)也體現(xiàn)了管理中的一個(gè)基本原理（）

松下公司對(duì)生產(chǎn)錄像機(jī)、家用電器和工業(yè)設(shè)備等產(chǎn)品的不同部門進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，依據(jù)是該部門為公司總利潤(rùn)做出的貢獻(xiàn)，這是控制系統(tǒng)中的（）

反饋控制中的重要問(wèn)題是（）

如果決策者憑直覺(jué)做出判斷，但對(duì)不確定性容忍程度低，這些決策者能與人和睦相處，樂(lè)于傾聽他人意見(jiàn)，并關(guān)心他們的同事，這類決策風(fēng)格屬（）

一個(gè)會(huì)計(jì)公司有稅務(wù)、管理咨詢、審計(jì)等諸如此類的部門，在該公司中每一個(gè)部門都有一名經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)以提供相同系列的服務(wù)，那么該公司部門劃分的方式屬于（）

企業(yè)組織中高級(jí)執(zhí)行官制定的計(jì)劃被稱為（）