A、群體社會化
B、社會惰性
C、社會抑制作用
D、順從
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A.知覺
B.圖式
C.歸因
D.推理
A、管理控制
B、控制跨度
C、管理層級
D、權(quán)力控制
A、領導與職工的關系、任務結(jié)構(gòu)、領導者的崗位權(quán)力
B、領導與職工的關系、制度結(jié)構(gòu)、領導者的獎懲權(quán)力
C、員工之間的關系、任務結(jié)構(gòu)、領導者的決策能力
D、組織的結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、領導者的崗位權(quán)力
A、1.1組合
B、1.9組合
C、9.1組合
D、9.9組合
A、生理需要
B、安全需要
C、尊重需要
D、自我實現(xiàn)需要
最新試題
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()