問(wèn)答題簡(jiǎn)述組織變革的措施。

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1.問(wèn)答題總部設(shè)在美國(guó)加州的Google公司希望通過(guò)股票來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)和保留員工的做法的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是,它對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)超越了傳統(tǒng)的金錢概念,而將關(guān)注點(diǎn)更多地放在了員工的更高層次需求的滿足上。擁有公司股票意味著這些被獎(jiǎng)勵(lì)的員工由為企業(yè)打工的角色轉(zhuǎn)為企業(yè)的“股東”,這種新的“角色認(rèn)定”可以滿足員工的一種心理層面的需求,而心理層面的需求是一種較高層面的需求。我們從員工職業(yè)生涯發(fā)展的角度來(lái)看,工作可能達(dá)成的目的能很清楚地說(shuō)明了工作與人的內(nèi)在需求之間的關(guān)系:過(guò)去我們大多數(shù)企業(yè)采取的更多是經(jīng)濟(jì)層面的獎(jiǎng)勵(lì),更多地體現(xiàn)在物質(zhì)需求的滿足上,這其實(shí)是一個(gè)較低層面的需求,而隨著薪酬的不斷提高,公司在獎(jiǎng)勵(lì)上面臨兩難問(wèn)題:獎(jiǎng)金少了沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)效果;獎(jiǎng)金多了公司成本劇增。金錢對(duì)人來(lái)說(shuō)確實(shí)是重要的,也是我們這個(gè)處于實(shí)現(xiàn)小康階段中的人的普遍渴求的,但金錢卻不能夠代表一切。因此,如何將有限的獎(jiǎng)金和員工需求的滿足結(jié)合起來(lái),發(fā)揮更大的作用,應(yīng)該是公司獎(jiǎng)勵(lì)政策的關(guān)鍵。請(qǐng)用相關(guān)理論分析Google公司的做法。
4.單項(xiàng)選擇題型管理方式又可稱為()。

A.任務(wù)型管理
B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理
C.貧乏型管理
D.中間道路式型的管理

5.單項(xiàng)選擇題學(xué)習(xí)型組織與大多數(shù)組織的區(qū)別在于其運(yùn)用的是()

A.單環(huán)學(xué)習(xí)
B.雙環(huán)學(xué)習(xí)
C.全員學(xué)習(xí)
D.高效學(xué)習(xí)

最新試題

下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問(wèn)題以促成變革()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)員工感到壓力過(guò)大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

員工的工作壓力有可能來(lái)自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺(jué),生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過(guò)速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來(lái)源于()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

題型:多項(xiàng)選擇題

健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

題型:多項(xiàng)選擇題