A.確定目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)各種方案
C.選擇方案
D.制訂派生計(jì)劃
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A.明星產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
B.明星產(chǎn)品和問(wèn)號(hào)產(chǎn)品
C.瘦狗產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
D.金牛產(chǎn)品和問(wèn)號(hào)產(chǎn)品
A.有明確的目標(biāo)
B.由人員組成,形成系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)
C.相互分工與合作
D.A+B+C
A.概念技能
B.人際關(guān)系技能
C.技術(shù)技能
D.計(jì)劃技能
A.高層
B.基層
C.中層
D.各層
A.人
B.人群
C.組織
D.工作
A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.增加工資
C.時(shí)間動(dòng)作分析
D.增加利潤(rùn)
A.診斷技能
B.人際關(guān)系技能
C.概念性技能
D.技術(shù)技能
A.目標(biāo)管理
B.群體決策
C.彈性工作制
D.以上都是
A.以泰羅的科學(xué)管理理論,法約爾的一般管理理論和梅約的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)為主要內(nèi)容
B.以泰羅的科學(xué)管理理論,法約爾的一般管理理論和韋伯的行政組織理論為主要內(nèi)容
C.以泰羅的科學(xué)管理理論,韋伯的行政組織理論和梅約的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)為主要內(nèi)容
D.以法越爾的一般管理理論,韋伯的行政組織理論和梅約的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)為主要內(nèi)容
A.應(yīng)用性
B.綜合性
C.復(fù)雜性
D.獨(dú)立性
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
工作改善的主要方法有()
通常一線員工離職的主要原因是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()