A.利潤(rùn)
B.成本
C.投資
D.收益
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A.直線經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.雙方
D.共同上級(jí)
A.確定目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)各種方案
C.選擇方案
D.制訂派生計(jì)劃
A.明星產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
B.明星產(chǎn)品和問(wèn)號(hào)產(chǎn)品
C.瘦狗產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
D.金牛產(chǎn)品和問(wèn)號(hào)產(chǎn)品
A.有明確的目標(biāo)
B.由人員組成,形成系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)
C.相互分工與合作
D.A+B+C
A.概念技能
B.人際關(guān)系技能
C.技術(shù)技能
D.計(jì)劃技能
A.高層
B.基層
C.中層
D.各層
A.人
B.人群
C.組織
D.工作
A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.增加工資
C.時(shí)間動(dòng)作分析
D.增加利潤(rùn)
A.診斷技能
B.人際關(guān)系技能
C.概念性技能
D.技術(shù)技能
A.目標(biāo)管理
B.群體決策
C.彈性工作制
D.以上都是
最新試題
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
中層管理者的角色種類有()