李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。